騰訊設計師：創意方法雜談(3)

創意方法之四-頭腦風暴與逆向思維

說明：較適用對整體創意有較高要求的項目，如大中型項目的創意起始階段。

局限性：頭腦風暴方法對會議的主持人有一定要求，要求具備相當的專業性與組織能力。

說起頭腦風暴，似乎已經沒有人不知道了;在創意工作開始的時候，想到的最優先的，也應該是頭腦風暴，但也還是不得不提一下;因為還是覺得，在眾多創意方法中，頭腦風暴確實是優秀的可行性很高的創意方法之一。

頭腦風暴的特點是：眾志成城。是集眾人才智解決創意缺失的良好方法，是眾多創意方案的集合。是創意工作中的捷徑。

頭腦風暴的實施要求：

1、確定風暴主題。

2、確定主持人(負責主持風暴創意會議，對各創意進行記錄)。

3、風暴與會人員積極對主題進行創意發言，避免出現爭執及重復創意(不能重復但可引申)。

4、集合所有創意方案，把方案在進行循環深化風暴。

5、最終探討并選出可行性最佳的創意方案。

逆向思維(突破思維定勢，有助于激發與眾不同的，另類的，超越平常的創意想法)

受閱歷與教育的影響，對于某一樣事物，我們都有自己固有的思維認識。逆向思維卻是反其到而行，旨在突破我們的思維定勢。逆向思維是指不在于我們能做什么，能激發出什么樣的創意，指的是在同樣的大創意環境下，我們現有的創意表現不了什么(或者說我們實現不了什么創意)。當我們認為做不到的時候，往往別人也覺得做不到(或許也許可能)，所以如果我們能實現他人不能實現的創意，那就是我們和他人最大的差異之處，所出的創意也往往會起到意想不到的效果。